“三原色”班組 | 1+1＞2 這個(gè)攻關(guān)小組不一般

“告訴大家個(gè)好消息，咱們提供的1200套耐高溫潤滑軸承樣品順利通過(guò)用戶(hù)驗證！”

“太好了！終于成功了！”

“用戶(hù)還下了一萬(wàn)套產(chǎn)品的訂單，需要在一個(gè)半月內完成?！?/span>

“領(lǐng)導，這周末我來(lái)?！?/span>

“我也來(lái)！”

非金屬材料開(kāi)發(fā)部?jì)?，大家爭先恐后地報名?/span>

針對用戶(hù)提出的高溫潤滑軸承需求，非金屬材料開(kāi)發(fā)部充分結合保持架坯料班組在潤滑材料性能評測、高溫潤滑脂選型以及注塑班組在密封設計、加工驗證方面的優(yōu)勢，通過(guò)班組“一帶二”建設活動(dòng)，成立攻關(guān)小組。

面對極為苛刻的工況需求，攻關(guān)小組首創(chuàng )性提出“耐高溫聚酰亞胺保持架+耐高溫聚酰亞胺密封圈+高溫潤滑脂”的復合高溫潤滑技術(shù)方案，樣品順利通過(guò)驗證。

通過(guò)驗證的喜悅還沒(méi)持續多久，一萬(wàn)套訂單的壓力立馬襲來(lái)。時(shí)間緊、任務(wù)重，保持架坯料班組和注塑班組在完成原有生產(chǎn)任務(wù)的前提下，合力堅守在每一道工序崗位上，清洗、裝配、稱(chēng)量、注脂、壓蓋、檢驗……

深夜的班組里，燈火通明，有遇到困難時(shí)的群策群力，也有攻克難題后的歡聲笑語(yǔ)。老黨員姚春偉是團隊的總設計，裝配工裝不合適，他現場(chǎng)改進(jìn)，注脂工具不合適，他現場(chǎng)調試，他像一根定海神針，和全體班組成員不懈努力，保質(zhì)保量完成了此次生產(chǎn)任務(wù)，如期交付產(chǎn)品。

非金屬材料開(kāi)發(fā)部通過(guò)保持架坯料班組+注塑班組，充分發(fā)揮標桿班組的帶動(dòng)作用，促進(jìn)科研生產(chǎn)一線(xiàn)管理水平共同提升，激活班組“小細胞”，釋放生產(chǎn)“大能量”，實(shí)現1+1＞2的工作質(zhì)效！

（通訊員：李柯穎）

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