軸研所召開(kāi)2023年“5S現場(chǎng)管理提升”總結會(huì )

12月19日，公司召開(kāi)2023年“5S現場(chǎng)管理提升”總結會(huì )，各事業(yè)部安全生產(chǎn)主管副總經(jīng)理、制造單元負責人，各事業(yè)部、制造單元5S管理責任人等共35人參加會(huì )議。會(huì )議由安全生產(chǎn)保障部部長(cháng)助理郭志廣主持。

會(huì )議總結了公司5S現場(chǎng)管理水平提升具體執行情況。今年以來(lái)，公司緊緊圍繞5S管理基本內容，修訂、發(fā)布公司5S管理制度和考評辦法，印發(fā)5S宣傳手冊，全面推進(jìn)目視化管理。組織5S活動(dòng)咨詢(xún)組老師和推進(jìn)組成員針對5S、安全、質(zhì)量、設備四方面，深入15個(gè)生產(chǎn)制造單元開(kāi)展18次培訓教育及現場(chǎng)調研工作。各部門(mén)持續開(kāi)展整理、整頓專(zhuān)項工作，針對基礎管理、設備設施、作業(yè)環(huán)境等方面對標自查，集中整改，生產(chǎn)現場(chǎng)改善明顯。

針對下一步工作安排，會(huì )議指出，推行5S管理是公司高質(zhì)量發(fā)展的內在需求，要充分認識5S管理工作的重要性和必要性，齊抓共管，真抓實(shí)干，杜絕形式主義，把管理要求落到實(shí)處。要建立長(cháng)效機制，由淺入深、由表及里、螺旋式地將“整理”“整頓”“清掃”“清潔”“素養”持續推進(jìn)，強精益、提質(zhì)量、促發(fā)展。

會(huì )上，愛(ài)銳學(xué)苑資深精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家趙志剛作了精彩的“5S落地之道”專(zhuān)題培訓。

最后，結合“5S現場(chǎng)管理提升”項目實(shí)施過(guò)程中發(fā)現的典型案例，與會(huì )人員圍繞5S定置管理、現場(chǎng)安全、質(zhì)量、設備等四個(gè)方面26項關(guān)鍵問(wèn)題，積極溝通交流，建言獻策。

公司將緊抓5S管理不放松，持續夯實(shí)基礎，協(xié)調推進(jìn)，深化融合，提升基礎管理工作質(zhì)量，向精細化、精益化管理目標邁進(jìn)，為高質(zhì)量發(fā)展提供保障。

（通訊員：許東海）

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