公司精益咨詢(xún)項目啟動(dòng)儀式圓滿(mǎn)舉行

制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟的主體。在當前外部環(huán)境更趨復雜的情況下，目前制造業(yè)延續了總體平穩、穩中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢，對經(jīng)濟發(fā)展起到了作用。傳統制造業(yè)轉型升級，高質(zhì)量的生產(chǎn)后備軍是主體。工匠精神是企業(yè)高質(zhì)量、高水平、高效率生產(chǎn)過(guò)程中的目標。打造具備“工匠精神”的生產(chǎn)班組，順勢賦能，挖掘潛能，實(shí)現企業(yè)降本增效，就要落在精益生產(chǎn)上。

今年6月，清洛基地戰略規劃部部長(cháng)助理張妍偕精益智造應用技術(shù)研究所所長(cháng)梅清晨等專(zhuān)家組成員赴洛陽(yáng)軸承研究所有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“軸研所”）對其特種微型部、特種中小型部進(jìn)行了現場(chǎng)調研診斷，重點(diǎn)分析其在班組生產(chǎn)方面的提升改善方向。經(jīng)雙方溝通協(xié)調，清洛基地擬為軸研所特種軸承事業(yè)部生產(chǎn)班組提供咨詢(xún)項目服務(wù)，打造更加高質(zhì)量、高效率、高賦能的生產(chǎn)班組。該項目以梅清晨所長(cháng)獨創(chuàng )的“精益管理、價(jià)值創(chuàng )造”為價(jià)值，以“方法培訓+模擬練習+現場(chǎng)實(shí)戰+現場(chǎng)輔導”為實(shí)施路徑，以“生產(chǎn)班組提質(zhì)增效”為項目目標，以科學(xué)的方法，嚴謹的數據，助力企業(yè)打造精益生產(chǎn)小組，保證管理落地。

8月6日，清洛基地梅清晨團隊與張妍赴軸研所參與項目啟動(dòng)儀式。軸研所特種軸承事業(yè)部總經(jīng)理高飛、副總經(jīng)理陳志軍、項目改善車(chē)間主任、部長(cháng)、班組長(cháng)及崗位人員出席了該啟動(dòng)儀式。

啟動(dòng)儀式上，高飛進(jìn)行致辭并向參會(huì )人員介紹了現階段特種軸承事業(yè)部狀況，動(dòng)員改善車(chē)間主任、部長(cháng)、班組長(cháng)及崗位人員積極配合基地咨詢(xún)小組，不斷更新認知體系，拓寬視野，助力軸研所發(fā)展。陳志軍說(shuō)明了項目改善目的與并對生產(chǎn)班組提出具體要求，并安排項目對接小組。

交流期間，梅清晨在項目?jì)热?、項目周期、項目?shí)施方案、項目組成員等方面對生產(chǎn)班組提質(zhì)增效項目進(jìn)行了說(shuō)明并提出合作期待，“成為一個(gè)項目組，就是成為一家人，望雙方共同努力，做出成績(jì)?！?/span>

最后，高飛宣布項目組成立。

下一步，清洛基地精益咨詢(xún)項目組成員將持續對接公司特種軸承事業(yè)部，助力提升其生產(chǎn)現場(chǎng)管理技能，改善一線(xiàn)生產(chǎn)班組勝任崗位的綜合素質(zhì)與未來(lái)生產(chǎn)線(xiàn)升級方向，培養創(chuàng )新精神，打造與時(shí)俱進(jìn)的班組。

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